休日明けのトレーニングは当たり前、実行指導が今回のテーマ

最近のトレーニングイベントからのエキサイティングなニュースです!

国慶節と中秋節のお祭り気分のさなか、私たちは 2 日間のパワー満載のトレーニング セッションに乗り出しました。テーマは何だったでしょうか?それはすべて実行に関するものでした！

 

主要なハイライトを少しだけ紹介します。

執行力の重要な要素:

意欲、能力、学位、チーム文化 - これらは、あらゆるタスクを達成するために不可欠な要素です。

実行力を高めるための5つの戒め:

組織構造、人事プロセス、戦略的運営、チームビルディング、チーム文化 - 実行ゲームを向上させるための秘密を解き明かしましょう。

 

PDCA ループ ルールの実行:

継続的改善のための有名な PDCA サイクルを実行する方法についてのライブ グループ シミュレーション。

優れたセールスの定量化:

測定可能な実行および評価基準を伴う、営業担当者の職務の詳細な調査。

被害者サイクルを断ち切る:

被害者サイクルの概念を使用した自己評価 - それを理解し、認識し、そこから解放されます。

 

責任原則の明らかに:

見る、所有する、解決する、実行するという 4 つのステップを学びましょう。コミュニケーションの重要性を強調し、説明責任を促進するツール。

RCRA 実行計画のコミュニケーション ルール:

複雑な多段階の問題の背後にある謎を解き明かします。効果的なコミュニケーションの前に、情報を正確に受信できるようにしてください。

リーダーシップの知恵:

従業員の独自の特性に基づいて従業員をサポートし、配置するための秘密を解き明かします。マスク氏のオープンオフィスのコンセプトと同じように、リーダーとチームメンバーは相互理解と成功のために「扉を開く」必要があることを忘れないでください。

 

ヒント コーチング シミュレーション:

リーダーの皆さん、それは管理することだけではなく、助けることも重要です。従業員の指導と支援という二重の役割を強調するためのシミュレーション。

共有された学びと感動的な事例:

各部門の輝かしいスターたちが、素晴らしいマーケティング事例や製品に関する洞察を共有しました。インタラクティブなセッションで楽しく学習！

実行能力を向上させる準備はできていますか?単にタスクを完了するだけではありません。それは、いつ、どのような結果が得られるかについてです。

当社の従業員は常に改善への道を進んでいます。

 

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